极速赛车微信群-如何让机器和人工智能结合为企

今天的ERP(企业资源规划)已经从其千年前的祖先中得到了不可识别的发展,所以为什么它继续出现图像问题,请问Unit4的极速赛车计划副首席技术官Claus Jepsen。即使它的全名也是误导性的,并没有说明ERP是什么或它今天的能力。

ERP系统现在比以往更好地改造,集成和扩展业务。它是唯一一个解决运营业务所必需的流程的系统,并消除那些不是。云计算使ERP解决方案更加经济实惠,更易于实施和管理。

数字弗兰肯斯坦

对于早期Noughties服务组织的人来说,尝试使用ERP就像处理数字弗兰肯斯坦的怪物 - 部分脾气暴躁的会计师,部分城市规划官,部分严格的校长。他们如何做事情几乎没有选择,他们需要大规模地进行技能训练,以便在其极其复杂的系统中找到自己的方式。如果这个旧的ERP可以和他们说话,它会说:“这样做或不做。”

更重要的是,凭借其复杂的编码和复杂的用户界面,这个数字科学怪人的怪物需要一大批技术超级用户来理解,使用和管理它。(不幸的是,这是一种特定类型的人,其大脑以某种方式运作;它使许多人,例如今天在商业中垂涎的创意思想家,完全无能为力。)

这些复杂性给ERP供应商及其客户带来了持续的挑战。由于供应商受到笨重系统功能的约束,围绕实施ERP的对话是关于培训:我们如何教导用户操作并从这种复杂,不灵活的技术中获取价值?

ERP只是觉得它不是为了帮助人们而设计的人们从未成为世界的中心。它肯定对员工,组织及其客户的抱负不感兴趣。

在当今快速发展的商业环境中,在颠覆性竞争,极速赛车计划指数级增长率和客户期望提高的推动下,这几乎不是成功的蓝图。

一个新的对话

真正改变ERP游戏的是人工智能和机器学习的发展,现在正在丰富它无法识别。ERP仍然存在图像问题。是时候改变了。

我们需要考虑的是,在万物即服务(XaaS)世界中,数字化转型之旅的初创企业和组织不再受到ERP的限制。让我们考虑一下有什么变化。

今天的ERP就像那些让你觉得自己是房间里唯一的人的稀有人。他们会提出有关您的愿望的有用问题,耐心倾听您的答案并记住它们。他们高效而礼貌地确保对话以您为中心,巧妙地指导讨论,以便对您有所帮助。

您可以以适合自己的方式与当今的ERP进行交互。除人与人之间的沟通技巧外,不需要任何先进的知识。它易于理解,使用和管理(与之交互很愉快)。你是它的世界的中心。设计来帮助你。它真的对您和您的客户感兴趣。当它对你说话时说:“我怎么能帮到你?”

不同的能力使不同的焦点成为可能

在现实世界中,从功能角度来看,这转化为ERP具有会话性和前瞻性,因此它不仅可以报告历史交易,还可以使组织更好地实时分析数据,创建有关应如何进行数据分析的见解前进,然后充满信心地行动。它已经扩展到管理前台功能。谈话不再是教导客户 - 或员工 - 如何使用该技术,因为通过人工智能(AI),自然语言和主动数字助理,几乎没有必要。

例如,极速赛车计划通过利用基于微服务架构的现代平台的强大功能,松散耦合的ERP允许以人为本的组织 - 几乎无论大小 - 采用新兴技术,保持灵活性和面向未来,同时不受单一的束缚供应商。

低/无代码开发使其可由非技术人员进行本地配置。基于人工智能的自动化和真正的消费者级用户体验为人们创造了有意义的创造性工作(机器无法做到)的空间,因此他们可以为客户带来显着的差异。

人工智能使用数据智能地为个人定制信息的这种旅行方向将为员工,他们的企业和他们的“客户”增加价值,无论他们是商业客户,学生,援助受益者还是公民。

现代ERP体验将帮助您的员工改变您的服务业务

新的数字和云技术正在推动全球商业模式的变革。随着客户对简单在线订阅服务的需求和快速增长的价值,组织正在使运营和业务模型现代化,以提高效率并以新的方式吸引客户,员工和业务合作伙伴。

要成功地做到这一点,业务系统必须为我们的工作增加价值。为了配合奥斯卡王尔德的报价,我们可以说,“旧的ERP知道所有东西的价格,但没有价值。”(它可以跟踪成本并给出数字,但从不告诉你任何东西的实时价值。)今天的ERP伴随着语境思维和机器学习,提供超越数字的价值。

因此,例如,它不是必须从头开始构建项目计划,而是可以基于先前项目成功,失败,当然还有您自己的目标的数百万个数据点,主动构建最佳项目。并根据您的角色和业务行为提供信息。

我们几乎完全不再教导客户如何使用庞大,笨拙的ERP,而是通过减少或消除零增值任务来提高员工的工作效率,创造力和创新能力。

极速赛车计划与Amazon Echo非常相似,服务组织内的人员只需要向他们的ERP询问他们需要什么。如果他们的新ERP指出新的机会或提醒他们他们尚未想象或者从未梦想过的危险信号,他们不应该感到惊讶。

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